Wenn Banken pleite gehen, wird der Sparstrumpf unter der Matratze wieder modern. Viele Unternehmen haben ebenfalls solche Sparstrümpfe in ihren Geschäftsprozessen versteckt. Bekanntlich muss Geld arbeiten, damit es sich vermehrt.

In der Optimierung von Geschäftsprozessen geht es darum, diese Sparstrümpfe zu finden und das darin befindliche Geld für das Unternehmen nutzbar zu machen.

Die meist genutzte Methode ist die Kostenreduktion. Es gibt noch weitere Möglichkeiten:

• Gesteigerte Produktivität durch durchgängige Prozesse.
• Stärkere Kundenbindung durch die Ausrichtung der Prozesse an den Kunden.
• Höhere Qualität durch reduzierte Komplexität der Prozesse.
• Kürzere Durchlaufzeit durch verringerten administrativen Aufwand.
• Schnellere Reaktionszeiten durch einfacheres Anpassen an verändernde Marktgegebenheiten (Time-to-Market).
• Weniger Fehlerquellen durch automatisierte Prozessteilabschnitte.

Führen Sie eine kontinuierliche Optimierung von Geschäftsprozessen durch, um dem Geld die Chance zu geben, sich zu vermehren.