“Bei der Qualität eines Produkts oder einer Dienstleistung kommt es nicht darauf an, was der Anbieter hineinsteckt. Es geht darum, was der Kunde herausbekommt und bereit ist, dafür zu bezahlen.”
– Peter F. Drucker
Unsere Definition

- laufende Ausrichtung der IT-Strategie an die Unternehmensziele
- Realisierung und Bewertung des Wertbeitrags der IT zum Unternehmenserfolg
- zielgerichteter und effizienter Einsatz aller verfügbaren Ressourcen
- Vermeidung bzw. Reduktion von IT-Risiken
Mittels festgelegter Grundsätze, Prozesse und Methoden wird ein organisatorischer Rahmen für die IT geschaffen, welcher alle Handlungsfelder steuert und überwacht.
Wesentliche Handlungsfelder und deren Teilbereiche
- Ausrichtung: Projektportfolio, IT-Services, IT-Architektur, Personal …
- Umsetzung: Projekte, Anforderungen, Wissen, Lösungen …
- Betrieb: Betriebsführung, Betriebssicherheit, Ausfälle …
Nutzen einer starken IT-Governance
- Rechenschaft für die Kosten und Aufwände in Bezug zum Erreichen der Geschäftsziele.
- Verbesserte Einhaltung gesetzlichen, regulatorischen und internen Vorschriften.
- Stärkere Einbindung der Stakeholder durch transparente und nachvollziehbare Kommunikation.
- Klare Verantwortlichkeiten und Rollen.
- Kontinuierliche Verbesserung der IT-Prozesse.
Unser Angebot
Gestalten
einer maßgeschneiderten IT-Governance für Ihre IT-Abteilung
Implementieren
neuer Strukturen und Abläufe mit begleitendem Veränderungsmanagement
Bewerten
Ihres bestehenden Systems inkl. Handlungsempfehlungen
Optimieren
oder Aufbau einzelner Teilbereiche